Adaptación de los indicadores de la matriz del bien común al contexto universitario
Estudio de caso
Se pretende profundizar sobre la economía del bien común desde el sistema de gestión universitaria, en la que, si bien fueron revisados múltiples indicadores del bien común, entre ellos, Felber (2015); Gonçalves (2015); Koller (2009); Lieberherr, Klinke y Finger (2012); López et al., (2014); Windhoff-Héritier (2002). El primero de los mencionados exhibe dos elementos diferenciadores de las demás. En primer lugar, la matriz evalúa qué tan favorable es el entorno para el desarrollo de los recursos de uso común. En segundo término, los indicadores dispuestos en esta matriz contienen casos específicos de su aplicación en universidades europeas como la Universidad de Burgenland en Austria, Universidad de Kiel en Alemania y las universidades de Valencia y Barcelona en España, por lo tanto, analizar su aplicación en la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador permite incorporar el caso de una institución de educación superior perteneciente al contexto latinoamericano, facilitando así la determinación de los indicadores de la matriz de bien común propuesta por Felber (2015) en Ecuador y en el espacio universitario.
Torres-Toukoumidis, A., Salgado, J.P., & Romero-Rodríguez, L. M. (2018). Adaptación de los indicadores de la matriz del bien común al contexto universitario: Estudio de caso. En Solórzano, F. (Comp). La Universidad: un bien de uso común: Conjunto de recursos, valores morales y culturales que pertenecen a la Comunidad Académica de la Universidad Politécnica Salesiana, pp. 101-139. Abya Yala.